2020年11月5日下午，由袁仕海老师教授的《创业管理》课程作为创新创业学院第二场公开课（观摩课）在励志楼D403进行。创新创业学院余家军常务副院长、周燕老师、林绣月老师、谢根仁老师、陈海悦老师、工商管理系严明老师、经济与金融系潘锦文老师参加了本次公开课。
接下来
让我们一起回顾本节精彩的课堂
课堂现场
开课前，袁仕海老师回顾了上节课创业资源整合的内容，提前展示了本堂课的七个核心问题并引出了五个学习目的。他通过身边的一些具体实例解答了“商业模式包括哪些关键因素”、“如何在竞争中设计商业模式”等七个核心问题的由来，进而向同学们展示了其重要性。
紧接着，袁仕海老师为同学们讲解了商业模式的学术定义和通俗定义。同时，袁仕海老师还论述了在商业模式设计中会涉及“如何为顾客创造价值”、“如何为企业创造价值”、“如何将价值在企业和客户之间进行传递”三个方面的基本问题。袁仕海老师通过和同学们之间的互动，把现场的同学代入其中，这使同学们更深刻地理解了商业模式的定义。除此之外，他还举出Uber解决“打车难”的例子，让同学们对其商业模式有了进一步的了解。
随后，袁仕海老师进行了国内的打车软件“滴滴”与“Uber”帝国之间商业模式的对比，引出同学们对“我们要学会从别人的商业模式中看到我们自己的商业模式”的思考。对此，他还从正反两面的角度对摩托罗拉和百度之间的商业模式进行了剖析，加深了同学们对“价值发现处于商业模式中战略性地位”的认识。
在这堂公开课上，袁仕海老师通过列举贴近同学们日常生活的事例，以此来帮助同学们更加深入地了解商业模式的设计方式。相信同学们通过这堂课，不仅能搭建有关商业模式方面的知识框架，还为将来步入社会的创业之路播下知识的种子。
