12月3日下午3：00，华商大讲堂之大学生用创业思维就业——建立自己的商业模式讲座在国际会议中心4楼报告厅如期举行，现场座无虚席。
一、主讲人介绍
常厚春
第十届全国人民代表大会代表
广州迪森热能技术股份有限公司董事长
高级工程师
现任暨南大学、宁夏大学讲座教授
华南理工大学、西安科技大学客座教授
广东华山商学院创业导师
获国家科委双新全奖
二、客座教授受聘仪式
祝贺常厚春教授受聘为
广东财经大学华商学院客座教授
三、讲座内容
第一讲：就业三问
常厚春教授首先提出“我是谁？”“我从哪里来？”“我要到哪里去”三个问题引发同学们思考。他以自身为例，讲述自己创业成就，个人荣誉，并推荐三款测试工具—霍兰德测试、黑暗12条、MBTI测试来定位自己，判断职业方向，帮助同学们更好的就业。当提到“我从哪里来”问题时，常厚春教授认为普通院校与名校的职业成就没有区别，并将人生分为学生赛道和职业赛道两个阶段。提到“我从哪里去”他提到了去北上广深就业或者回家乡就业，二者各有利有弊，取决于个人的想法。
第二讲：创业思维和理念
常厚春教授认为，经营与管理是企业生存两大任务，人、财、物、产、供、销、量、本、利是企业经营管理九件事。同时他还提出创业思维四个谎言：努力就能成功，失败是成功之母，木桶理论补充短板，迎合环境才能立足。创业思维两大原则：必须符合人心，必须符合人性。
第三讲：大学生就业的商业模式
常厚春教授先后阐述了广东和新中国的商业模式，并将价值制度分为价值复制和价值增值两点。所谓个人商业模式，就是描述个人如何通过付出体力、脑力、心力、劳动，并整合个人优势，重要关系，获得职业成就的模式。同时，他还提出职业个人价值3个最高境界，公司的价值观排序等相关理论知识。
四、提问环节
同学1：
教授您好，您认为业绩与口碑是否有主次之分呢？
常厚春教授：
是的，业绩为主，口碑为后，一般情况，好的口碑都需要硬件即好的业绩来支撑。
同学2：
教授您好，如果在一个公司呆了很久但是看不到前途，这个时候您是否会选择另谋高就呢？
常厚春教授：
是的，在这个公司如果你觉得它的文化氛围并不适合你，那么一开始就不应该继续留在这里。如果你认为该企业不能为你提供好的发展空间，那么你应该换一个适合自己的。
常厚春教授的一番精彩演讲
让同学们受益良多
相信在创业先辈的指引下
华商学子定能扬帆起航
直达理想的彼岸
